北京赛车pk10官网 集团要闻
多角支撑、助稳“走出去”

  

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一建集团海外市场

    "走出去"是发展我国外向型经济的必由之路、"走出去"是中国参与经济全球化的重要条件、"走出去"是我国企业参与国际市场竞争的重要条件、"走出去"是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择。走出去”也是甘肃建投“十三五”发展规划的重要战略组成部分,是支撑甘肃建投打造千亿级一流企业的重要基础。

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马来西亚雪兰莪州苏丹公主阿拉絲雅会见一建集团董事长胡继河

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     董事长胡继河考察访问马来西亚政府国企WorldwideBerhad公司

  在经济全球一体化大背景下,“走出去”已成为中国企业新一轮发展和增长的重要驱动引擎。近年来一建集团认真贯彻落实甘肃建投“精准定位、研判市场、资源共享、抱团经营、管控结合、科学发展”的区域发展战略,坚持多角支撑“走出去”,融入当地市场,在梳理整合已有资源的基础上,主动出击,2016年“走出去”经营成果得重大突破,签约订单20亿元以上,完成10亿万以上。

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董事长胡继河应邀会见马来西亚陆路交通部部长Syed Hamid Albar阁下

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董事长胡继河应邀会见马来西亚首相对华特使、马来西亚-中国商务会理事主席丹斯里黄家定

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双方会谈

  每个企业经济点的逆势增长,都离不开完善的管理机制与相应的保障制度。“聚焦”一建集团2016“走出去”背后,多角支撑机制发挥了重要作用,一是调结构拓发展支撑角,为“走出去”提供了机构保障。根据甘肃建投“走出去”战略部署,参融大客户事业管理部运营管理经验,适应市场需求,及时调整大客户事业部管理机构,成立了埠外工程管理公司;二是区域发展战略支撑角,为“走出去”提供了运营模式支撑。2016年一建集团在区域发展上抢抓优势资源,认真总结省外市场开拓经验,积极调整运营模式,加大力度开拓省外市场,提升省外市场在战略发展中的引领作用,巩固新疆市场,着力打造安徽、山东、四川、陕西等省外“第二基地”,扩大了企业经营规模;三是“一带一路”支撑角、为“走出去”拓宽了国际市场。借助“一带一路”、甘肃建投品牌优势,以印尼前期工程为依托,积极拓展国际市场,目前已签约印尼金川WP&RKA红土镍矿项目桩基工程,为后续签约打好了基础;同时已与马来西亚苏丹皇室、斯里兰卡政府在一些合作项目上达成了共识,推动了“走出去”向东南亚的纵深发展。四是与知名企业对接支撑角,为“走出去”储备了软实力。通过与葛洲坝集团、中国能建、中机国能、华润电力、东方电气等知名企业的对接,实现了与知名企业在人才、管理、技术、资金上的互补,提升了企业影响力;五是企业品牌文化支撑角,为“走出去”提供了诚信保障。一建集团所承建工程先后获国际、国家及省部级奖项60余项,发明专利及工法10余项;荣获国家、省部级诚信优秀企业等荣誉60余项,2016年获“全国工程建设质量管理优秀企业”称号,以上奖项与荣誉的获得,有效发挥了现场保市场效价,为“走出去”开创了良好的诚信保障体系;六是风险评估前移支撑角,为“走出去”有效防控了经营风险。尤其是法律调研评估工作的前移,为“走出去”经营项目在行业准入、优惠政策、本土化政策、劳工政策、产业政策、外汇政策等方面起到了保驾护航的作用,维护了企业利益;七是投融资平台支撑角,为“走出去”提供了坚实的资金保障。在EPC、BOT、PPP等新经营模式日益增多的形势下,2016年一建集团先后与交通、建设及浦发等多家银行建立了战略合作关系,为“走出去”壮大了集团资本力量。


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一建集团省外市场

  通过以上“多角支撑”体系,一建集团“走出去”战略取得初步成效,“走出去”管理模式得到了进一步完善,同时也充分展示了甘肃建投“蓝色印象”独特魅力文化,落实了甘肃建投“走出去”战略布局的实施。

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       一建集团省外分公司(目前一建集团施工区域辐射陕西、四川、青海、新疆、安徽、宁夏、上海、天津、山东等17个省市区和印度尼西亚、马来西亚、多哥、加纳等8个国家)

  2017年,一建集团将在甘肃建投“走出去”战略部署的统一协调、指挥、管理下,大力推进区域属地化经营管理模式,不断提高企业竞争力,为一建集团发展蓝图再添一笔浓墨重彩。

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