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让"互联网+"走进建筑工地

        让"互联网+"走进建筑工地    

                            —— 一建集团扎实推进信息化建设


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  随着大数据时代的到来,信息化建设已成为企业提升自身管理水平和市场竞争的必然条件。认识到信息化对提供质量高、工期短、造价低的建筑产品表现出的突出作用,甘肃建投一建集团高度重视企业信息化建设工作,制度化、规范化,下大力气扎实推进各项工作。

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一建集团领导调研企业信息化建设工作

  信息化建设写入企业发展规划

  增强企业的技术创新能力和革新挖潜能力,全面启动信息化工作,积极开展信息技术、BIM等技术研究与应用工作……这是《一建集团十三五发展规划》中提出的一项重点工作部署。

  与企业十二五规划相比,十三五规划的一个显著差异是,着重强调了信息化与企业经济发展的全面融合、与"互联网+"的深度融合。信息化可以驱动引领企业创新发展,成为提升核心竞争力的有效举措。

  按照规划纲要,一建集团目前已经出台并完善相关工作计划并加快实施该项工作,深入推进信息技术和"互联网+"管理,依靠信息技术力量"武装"企业。

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职工正在用信息化管理平台办公

  信息化管理平台"上岗"试运行

  4月3日以后,职工们欣喜地发现,可以通过手机实现上下班打卡签到啦!与以往在大厅内排队打卡相比,既方便又省时。事实上,"手机签到"仅仅是一建集团信息化管理平台中的其中一项功能。

  举办培训、部室调研、数据收集、编码方案确认、办公工作流录入、基层单位办公系统数据录入、手机APP设置调试……一建集团信息化管理平台在具体的推广建设过程中,始终坚持以科学的实施方法作为支撑,把明确内容规划、突出重点、分步实施作为推进全集团信息化建设的主要步调,历时1个月时间取得了阶段性进展,信息化管理平台正式上线试运行。

  此次上线的管理平台主要包含审批任务、公文收阅、项目信息、现场检查、采购比价器、新闻公告、请假、消息自由呼、报表等众多功能选项,为企业无纸化办公奠定了有力条件。

  "现在办公再也不用局限在办公室了,一些业务可以远程处理。"信息化工作人员说,"只要手机登陆管理平台,就可以实现移动办公,处理各种审批业务,不仅科学便捷,而且高效实用,极大地提高了办公效率。"

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项目部人员在扫描二维码

  "二维码"技术走进建筑工地

  信息化管理平台正式上线试运行不久,一建集团西北师范大学文科实验实训中心项目和兰州供电局七里河棚户区改造项目现场出现的一幅幅印有不同二维码的信息牌,引起了大家"围观"。现场施工人员通过扫描信息牌上不同的二维码,手机屏幕上就会显示"项目施工员安全生产责任制"、"项目质量员安全责任制"等详细内容。

  "通过微信扫一扫,方便项目部所有人员学习、掌握与施工密切相关的知识、技能以及企业宣传动态。"该项目的经理伏敏敏介绍说,"同时,通过扫描工人安全帽上的二维码,该人员的姓名、年龄、电话、工种、操作证书等重要信息便一目了然,既方便管理,又利于施工安全。"

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  这种既"高大上"又"接地气"的方式让大家产生了浓厚的兴趣。这也是一建集团让"互联网+"走进建筑工地、引领工程项目进入信息管理新模式的一个缩影。除此之外,把机械、固定资产、车辆及驾驶人的相关信息录入二维码,将信息化技术与企业管理相结合,从而更好地为施工现场安全、技术质量等服务。

  作为企业信息化建设领导小组组长,一建集团董事长胡继河强调,随着企业各业务板块的不断发展,经营信息数据量呈指数型增长,实施信息化管理已是势在必行。积极推动信息化建设,通过着力构建起覆盖全司的信息化架构,实现各业务模块间的数据共享、互通互联,可使企业管理发生革命性变化,提供新的竞争平台。全司上下要全力以赴推进信息化工作,促使企业获得更大效益。

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