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【一建榜样】(之七)兰州新区绿色环保商砼生产的“带头人”

  ——记一建集团2016年度“岗位标兵”兰新商砼公司负责人张军


  2000年参加工作从一个普通员工做起,到现在成为一建集团兰新商砼公司负责人、铸建工程公司副经理,十多年来,张军的脚步从兰州到兰外、从省内到省外,经历了多少工程项目他已经不记得,但从未出现过任何纰漏。尤其在担任兰州新区环保型搅拌站负责人期间,他带领全站人员兢兢业业,脚踏实地,积极开拓市场,成为名副其实的兰州新区绿色环保商砼生产的“带头人”。

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  一年1000万,一份完美的“成绩单”

  为了加快推进兰州新区建设,布局商砼市场,一建集团在兰州新区建成了首座环保型混凝土搅拌站,并成立了兰新商砼公司。2015年,一建集团增强非主业盈利能力,确定了三年之内非主业收入实现“五个1000万”的发展目标,其中一个就是——加强兰州新区环保型搅拌站管理,年利润达1000万元以上。

  而就在此期间,张军被正式任命为该搅拌站的负责人。

  铸建工程公司经理谢国权介绍说,“新区环保型搅拌站在铸建公司几个搅拌站中规模较大,2016年5个站供应商砼量69万立方米,而该站占到了一半多,完成了30万立方米的任务,较2015年增长40个百分点。”

  即便是实力雄厚,但在当时很多人看来,完成上述目标还是“困难不小”。

  张军首先想到的是“以人为本”。根据铸建工程公司分站承包制度,他带头制定了适合兰新站的实际管理制度,实行多劳多得,并将提高职工收入基数40%,极大地激发了职工们的生产热情。除此之外,作为“家长”的他,对大家的日常生活也给予了无微不至的关心,改善食堂、宿舍、办公环境,改进淋雨设施,开设篮球厂,举办各种文娱活动……家里的大事小情他总是考虑周全。

  “张站长是我们工作中的师傅,也是生活中的老大哥,搅拌站就像个大家庭,大家的干劲十足。”这正是搅拌站职工的心声。正是在张军的带领下,搅拌站所有职工心往一处想,劲往一处使,交出了一份完美的成绩单。

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  奋战30多小时,一次深得业主赞赏的“广告”

  2016年10月的一天,凌晨2点兰州新区下起了小雨,正在休息的张军突然接到一个电话,“张经理快打点混凝土,我们要急用。”电话那头,是项目负责人焦急的声音。

  原来,当日正值中科城项目处于井桩施工阶段,为了避免受雨水影响,急需浇灌混凝土。接到电话后,张军急忙将熟睡中的搅拌站全部人员叫醒并组织生产,最终在大雨来临之前,搅拌站完成了全部混凝土供应。

  “由于行业的特殊性,在施工生产黄金期,搅拌站经常需要应对各种紧急工作。”铸建公司党支部书记张景楠说。

  2016年国庆节放假期间,张军还在坚守岗位。当时铸建工程公司承接了中铁局污水处理厂项目,由于工期紧,业主要求在35个小时之内完成6000方混凝土任务。加之还要兼顾其他工程的生产供应,时间紧任务重,张军带领搅拌站全体人员连续奋战30多小时,提前2小时出色的完成了任务。这种效率也得到了业主的高度肯定,中铁局项目经理孙刚说,“混凝土供应不仅及时,而且质量高,这个活交给你们干确实放心。”正因如此,兰新商砼公司最终顺利签约中铁局后期的多个项目。

  “以服务质量保市场,以优质产品开拓市场,以高度的责任心赢得市场”,正是张军所在团队的工作守则。

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  365天如一日,一个让人踏实的“守护者”

  每天上午7点,他都会准时出现在搅拌站,然后围着砂石料场仔细查看一圈,登上搅拌机巡查一遍他才放心,以防材料和设备“出岔子”。

  “每次项目部进料的时候,张站长都会及时配合试验室严格把关。对于试验结果刚好符合标准、但对原材料要求较高的高等级混凝土,他会到产地进行实地考察。”材料科长常巧珍说。

  “要干就好干好,别看这些砂石料‘灰头土脸’的,要是里面的含泥量、泥块含量、石粉含量等超过标准,生产出来的混凝土就容易产生离析,大大影响混凝土的和易性,甚至直接就成了废品。”张军说。

  为了防止生产过程中出现问题,只要有大的生产任务,张军都会寸步不离搅拌站。有一次凌晨1点,机械发生故障,由于同时给多个项目供应混凝土,剩余的生产线完全满足不了需求,焦急的张军连夜从新区赶往兰州联系购买配件。最终,经过4个多小时的修复,机器恢复运行,施工进度也未受影响。

  他的辛勤工作也得到了认可。甘肃建投授予他“2015-2016年度劳动模范”荣誉称号,一建集团授予他“2016年度岗位标兵”荣誉称号。“只要有他在,我们心里就踏实多了。”这是身边的同事对张军的评价。

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