建投要闻
集团总公司召开“工程质量安全提升行动方案”工作会

   表彰2016年度“十佳项目部”


_北京pk10开奖直播

     5月10日,甘肃建投召开“工程质量安全提升行动方案”工作会暨2016年度“十佳项目部”表彰会议。会议对集团总公司在2016年度涌现出的武威热电联产2×350MW机组项目间冷塔工程等“十佳项目部”进行了表彰和嘉奖,对集团总公司“工程质量安全提升行动方案”作了具体部署,并对重点工作提出了要求。这是集团总公司贯彻落实住建部“工程质量安全提升行动方案” 和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》的重要举措, 是“工程质量治理两年行动”之后的又一系统工程。 

    甘肃建投董事长苏海明,党委副书记、纪委书记张育谦,副总经理李锁林,总工程师冯力强,财务总监李世林,总经理助理马建峡参加会议。

    苏海明在讲话中,首先简要介绍了当前国有企业的经营形势。就开展好工程质量安全提升行动,苏海明强调,要强化政治意识,把搞好工程质量安全提升行动提高到讲政治的高度来认识,把工程质量安全提升行动方案真正落到实处;强化红线意识,切实认识到搞好提升行动的重要性,使之制度化、长效化、常态化;强化风险防控,对所有在建工程质量安全进行全覆盖、排查、摸底,消除隐患,对已竣工的项目开展“回头看”,尤其把民生工程、保障房、大型公共项目和灾后重建项目作为重点,确保质量,做好消防验收等工作,让业主及住户满意,集团总公司纪委要参与监督;强化现场管理和基础管理,以强有力的手段推进,加强品牌建设,提升品牌形象;强化技术支撑,提升科技水平,提高质量安全水平,落实好技术、质量、安全责任制,树立标杆,切实推动甘肃建投转型升级;强化执行力,重视科技人才的选拔使用,制定相关制度,针对近两年来执行力有所弱化、特别是集中管控弱化的现象,要强有力的抓落实;强化法律意识,督促基层单位依法依规经营、借助工程质量安全提升行动,促进企业转型升级;强化问责意识,对于干部不作为、慢作为、乱作为的问题,纪委要全程参与,启动问责约谈机制,保证干部队伍风清气正,营造良好的干事创业氛围。
    李锁林就分管的安全生产工作进行安排并指出,要提高思想认识,加强安全生产理论和标准的学习,提高从业人员水平;要建立健全人员安全生产责任制,各级管理人员要做到以上率下、以上促下、以上带下,将安全责任落实到最小单元;要全面实施安全生产“回头看”工作,夯实制度基础;大力开展安全教育培训,着力提升全员安全生产意识;要树立隐患就是事故的观念,狠抓安全隐患的排查;要做实安全保障投入,加强安全应急演练,推广安全信息化建设,将数字化、信息化、网络化应用到实际工作中;同时,抓好安全生产标准化建设和考核工作。对做好今年后期工作,李锁林说,要抓好订单管理,做好优化资源配置,强化精细化管理,严控风险。
    冯力强提出,要从思想上、认识上高度统一,打造精品工程;各单位要结合实际制定具体方案和措施,所有项目部要定岗定人,重点抓从业人员素质;创新制度,建立长效机制;加大舆论宣传力度,重点宣传工程亮点、先进典型及示范工程。

0.0889s
北京pk10开奖直播